西藏天路召開2025年三季度生產經營分析會
10月24日，公司召開2025年三季度生產經營分析會，認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面梳理前三季度的經營得失，分析研判當前形勢，深刻反思存在的問題，明確下一步的著力方向和工作重點，動員公司上下進一步統一思想、錨定目標任務，層層壓實責任、奮力攻堅沖刺，確保全年任務圓滿完成。
藏建集團黨委委員、副總經理白珍到會指導講話，對西藏天路總體發展態勢給予充分肯定，要求公司明確工作抓手，全力沖刺年度指標，確保主要指標落地見效；聚焦新業務開拓，推動全員參與，積極培育新的增長點，為明年發展夯實基礎；加強財務風險管控，嚴控有息負債，全面加強應收賬款催收力度，嚴防壞賬侵蝕企業利潤；加快推進項目建設，全力攻堅滯后項目及歷史遺留問題，保障項目順利履約；筑牢安全環保與廉潔防線，堅決杜絕環保整改損失，嚴防廉潔風險問題發生。同時，要加強與集團的溝通協作，共同推動年度任務圓滿完成。
各分子公司、項目部和機關相關部門分別匯報三季度主要指標和重點任務完成情況，并結合實際提出四季度努力方向，個別項目部做了交流發言和表態發言，公司班子成員結合分管工作實際，從立足長遠發展、解決實際困難的角度提出具體要求、進行具體部署。
會議指出
前三季度，公司堅決貫徹落實藏建集團部署要求，緊盯年度經營指標精準發力，生產經營質效不斷提升，發展態勢總體平穩向好，取得了一些難能可貴的成績，部分指標較去年同期有很大程度的“回暖”，但當前經營形勢依然非常嚴峻，一些關鍵任務推進滯后，年度指標仍有差距和缺口。
會議強調
當前，挑戰與機遇并存,困難與希望同在。四季度工作艱巨繁重，也是全面沖刺年度目標任務的攻堅期和決戰期，逆水行舟、不進則退。乘著黨的二十屆四中全會的東風，公司上下要嚴格按照年初既定的目標任務，嚴格按照這次會議的部署要求，堅定信心，保持定力，搶抓時間窗口、緊咬時間節點，聚焦重點環節、破解難點堵點，竭盡全力實現全年各項發展目標！
會議要求
司屬各單位要直面問題、堅定信心，把破局脫困的信心變成自身的實際行動，咬定目標，奮力沖刺。市場開拓“快字為先，知難而進”。千方百計抓市場，多措并舉挖潛力，打好市場開拓的主動仗和攻堅戰。項目履約“穩字當頭，激流勇進”。各項目部特別是項目經理錨定年初目標不松勁，守責盡責、敢為善為，以過硬的履約能力彰顯公司實力。降本增效“控字為本，保持勢頭”。把成本管控貫穿工作全流程，以精打細算的作風助力公司建筑板塊扭虧為盈。強化管理“精字為要，提質進階”。持續加強合同管理、稅務管理、合規審查等工作，確保各項經營活動合法合規，有效防范合規風險。廉潔建設“嚴字為綱，固本強基”。聚焦資金支付、物資流轉等關鍵環節，建立健全常態化監督和剛性約束機制，從嚴從細排查風險隱患，陽光透明，切實筑牢廉潔風險防控的堅固防線。
藏建集團經營管理部相關負責人，公司領導，司屬各分子公司、項目經理部班子成員，機關各部門負責人參加會議。
